高质量发展擂台赛诸路英豪争霸 建设好房子工程标准化赓续春秋——恒信集团举行高质量发展擂台赛

党的二十大报告明确要求加快建设高质量强国，为做好工程质量工作提出了根本要求。为加快推进建筑工程品质提升，满足人民群众对高品质住宅的需求，实现房地产业高质量发展，9月9日恒信集团举行“恒信集团高质量发展擂台赛”。集团党委书记、董事长张玉强、集团高管、各城市公司、中心、分公司领导及各链条主要负责人、相关人员参加会议。

会议旨在进一步贯彻恒信集团高质量发展战略要求，坚持党的“人民至上”的思想，践行恒信初心使命，通过创新成本精细化管控制度、工程质量管理制度，强化提升建设、服务品质，在提品质、高质量、保交付、促发展等方面作出新的贡献。

擂响战鼓，旌旗出征。会议在气势磅礴的“七六四节点诗”的朗诵中拉开序幕。控节点，保品质，8月以来，在董事长的带领下，新的工期管控节点横空出世，为集团的节点把控画上了浓墨重彩的一笔。展现出了恒信人打造精品住宅，走高品质建设之路的坚强意志。

擂台赛上进行了成本板块pk及点评、工程板块pk及点评和案例学习分享。

在成本板块pk中，集团成本链条进行了“成本标准化及项目落地”汇报。在成本板块pk汇报中，集团成本管理中心、城市公司相关人员从目标成本、动态成本、设计限额全流程进行了项目成本管控汇报；工程链条进行了“工程标准化及项目落地”汇报。工程以“五六八”为纲，梳理出进度管理—“七六四”、工程质量管理体系—六脉神剑，成本管控—前期策划、过程执行、完工验收的工程管理体系；通过标准化、制度化工具提升管理及品质兑现能力。

成本板块PK

工程板块PK

在案例学习中，大家以贯彻集团“三个意识”（责任意识、品质意识、服务意识）为核心，以案例为例，定标准，强执行，持续提升。擂台赛上共11个案例进行汇报。

部分案例分享

张玉强对各链条汇报进行了点评。指出了成本管控和工程管控的原则，对管控管理的细节进行了讲解。并通过形象的比喻，由表及里，和大家一起对管控的要点进行了深入的剖析，提出了解决方案。

每一次进步的背后都是精益求精的付出，每一个成果的取得都是千万次的研究探索。董事长与大家分享说：“真经不在西天，真经在路途，真经就是人生的成长、阅历、智慧；真正的佛祖就是自己，最后自身修炼成佛”。

董事长点评

擂台赛由集团核心领导团队担任评委。获得成本条线pk最佳个人是：姜永波；获得工程条线最佳个人是：庞金豹；获得优秀团队是：成本条线。

最佳个人：成本条线姜永波、工程条线庞金豹

优秀团队：成本条线

擂台赛恰逢教师节来临之际，会议再次感谢董事长和各位恒信讲师的辛勤教诲，感谢恒信大家庭如学校般给予的学习机会。

恒信品质自立自强，高质量发展坚定不移。这次擂台赛不仅是恒信高质量发展“第二次创业”的成果展示，更是高质量发展再次启程的冲锋号。

崛起的使命，驰骋的前方。恒信人牢记使命，将在高质量发展的征途上续写新的篇章。