以高质量创新，引领高质量发展——恒信集团专项培训在恒信温德姆酒店举行

创新是一种智慧，是企业永葆青春的活力之源。

2022年，恒信集团以高质量发展的“新常态”，提品质、强服务，彰显着一个责任企业战略发展的价值追求。为了进一步鼓干劲、促发展，激发干部员工的创新意识，打造创新活力团队，实现企业的创新发展。10月3日—5日，恒信集团“以高质量创新，引领高质量发展”专项培训在恒信温德姆酒店举行。集团董事长张玉强、中高层管理人员、部分骨干员工和优秀校招生参加了培训。

这次培训，是旨在建立团队创新流程和创新工作模式，强化创新思维，推动以创新成果实现多元化降成本、提效率、提品质、强服务、增销量。

培训课程主要包含《学党史，强使命，赢未来》《创新思维与问题解决》两部分。

3日晚上，特邀拥有23年军队带兵历练和16年企业经营管理实战经验、党企融合实战专家黄梓博老师，以党史重大事件为线索讲解了党的历程，学员从党的重大事件、重要会议、 重要人物中领悟初心使命，深刻感悟红色政权与伟大成就来之不易，增强了守初心，担使命的自觉性。

4日-5日两天的时间，专注思维导图和思维训练研究11年，国家人社部国际行动认证促动师钟滔老师对《创新思维与问题解决》进行理论讲授。培训结合案例分析、小组研讨，最终产出《创新契机分析图》《关键需求点创新方案》《创新目标落地行动方案》等一系列成果，实现创新目标。

学习以“创新突围、创新思维与问题解决”SHIFT转换模型为核心，围绕“寻找契机、设定目标；目标设定、分析需求；需求聚焦、激发创意；创新提炼、达成共识；共识落地、计划实施”，以“目标流程图”等贯穿全过程，理论与案例相结合，通过一系列关键创新行动，最终取得成果方案。

通过学习，参训人员从创新思维逻辑、创新原则，递次深入，层层拓展，创新思维与能力有了大力提升。大家心中有了“思维导图”，手上有了“创意图表”，依靠团队智慧，群策群力，达到了方向明确，目标清晰。实现了价值性、可行性的成果方案落地。

本次培训结合军事训练、拓展活动、企业文化课程、专业课程，通过德智体美等方面全面培养学员。全体学员，顶寒风，迎朝霞，以恒信拼搏奋斗精神，圆满完成了学习任务。

培训全程采用积分PK制，最终依据小组积分，七组获得第一名；四组、一组获得第二、第三名。五组成为末位小组。优胜小组及末位小组，接受万众瞩目的荣耀时刻与“激励时刻”。

董事长张玉强对培训进行了总结讲话。在《学党史，强使命，赢未来课程》中，总结了九点内容：

一、寻找契机、设定目标方面。要重点学习表格—生命逻辑层次表，一层一层境界，一层一层水平。人和人的层次有差距，表上反映的淋漓尽致。

二、目标锁定，分析需求方面。门前扫雪是本能，解他人难是智慧。如何让客户的高层次需求得到满足，实现更高的价值，应是我们下一步工作的和研究的方向。

三、需求聚焦，激发创意方面。创造能力=知识量X发散思维能力。要活学活用“十二动词法”“资源整合与效率提升方式”等内容

四、创意提炼，达成共识方面。要注意提炼，汇报无要求“内容全面、条理清晰、重点突出、计量精准、形式简洁”展现出来。

五、共识落地，计划实施方面。要有“以终为始”的思维，瞄准目标，倒排计划。要以“以终为始”思维对自身的工作进行重新排期，确立各项工作的完成时间。

董事长张玉强强调：房地产业经历了这一段时间的调整，恒信最正确的就是抓住这段时间，锻炼团队、培训标准，今天参与学习的都是带着使命而来，代表团队而来，回去后要高度重视学习成果，举一反三学习传播落地到位。

每一次学习，都是收获的进步，每一次进步，都是智慧的前行。恒信人将以创新的行动砥砺奋斗，以学习的境界获得生命的智慧和事业的力量，实现企业的高质量发展，引领行业高品质前行。让“倾力于人民的安居乐业”的恒信大业，成为时代辉煌、国富民安的中国荣耀。